“Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va.”

                                                                                                                                 Sénèque

 

J’entends souvent des employés dire que dans leur entreprise c’est l’argent qui est le seul moteur : la raison d’être de l’entreprise est d’enrichir les actionnaires le plus vite possible. Il est facile d’imaginer l’impact d’une telle perception sur la motivation de ces employés.

 

Si en tant que dirigeant d’entreprise, vous ne vous reconnaissez pas dans cette approche, vous avez le moyen de booster vos équipes en leur fournissant deux informations essentielles : les valeurs et le sens de l’entreprise.

 

Définir 4 à 7 valeurs, pas plus, les respecter soi-même et les expliquer à ses équipes c’est leur fournir l’esprit dans lequel vous voulez travaillez. Par là même vous leur assurez un plus haut degré d’autonomie, car ils peuvent eux-mêmes voir si les décisions qu’ils prennent seront plus que probablement acceptées par le patron, simplement en les confrontant aux valeurs de l’entreprise.

 

Le complément aux valeurs, c’est la définition du sens de l’entreprise, son rôle dans notre univers. Connaitre le sens, c’est connaitre la direction. Equipée de ses valeurs et de son sens, l’entreprise dispose d’une boussole efficace qui lui permettra de profiter de tous les vents favorables pour dépasser année après années ses objectifs tant quantitatifs que qualitatifs.

 

EFFATA propose un trajet de coaching qui vous permettra en tant que dirigeant de définir les valeurs et le sens de votre entreprise.