Webinaire mensuel gratuit
Love & Lead
Pour qui ?
Pour les dirigeants et les mangers qui désirent consolider leur leadership, prendre de la hauteur par rapport à leur posture de dirigeant, découvrir des modèles et des outils.
Le format ?
Je vous présenterai pendant 20 à 30 minutes un modèle, des outils, un cas ou une réflexion sur un sujet lié aux trois axes du leadership. Ensuite nous échangerons à partir de vos réflexions, de votre expérience et de vos questions. Une heure maximum.
Prochaines dates
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Le mardi 17 février de 18 à 19h : pas de leadership sans vision
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Le mardi 17 mars de 18 à 19h : ego et leadership
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Le mardi 14 avril de 18 à 19h : l'écoute, un pilier central du leadership
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Comment ?
A chaque rencontre, nous aborderons le leadership sous un des trois axes suivants :
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La gestion de soi. Avant de gérer son équipe, le manager doit apprendre à se connaitre, être capable de se gérer lui-même et à développer ses compétences. Il s’agit ici de la connaissance de ses forces et de ses faiblesses, de la gestion de ses émotions, du développement de sa propre posture de leader qui est à la base de l’inspiration qu’il insufflera à ses collaborateurs.
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La gestion d’une équipe. Le job du manager est complexe : fixer des objectifs, encourager, donner de la reconnaissance et du feedback, recadrer si nécessaire, gérer les conflits, faire grandir, recruter, évaluer, prévenir le burnout, accompagner le changement… Les responsabilités du chef d’équipe ne manquent pas.
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L’animation d’une équipe. Littéralement, il s’agirait de donner une âme à son équipe, de veiller à ce que sa flemme reste allumée ou en d’autres mots, que chacun dans l’équipe trouve sa place et soit motivé par ses objectifs personnels et ceux de l’équipe. C’est la posture de leader au-delà du manager. Développer sa vision, ce vers quoi j’emmène mon équipe et la faire adhérer à cette vision, créer un esprit de famille et d’entraide au sein de l’équipe, y faire vivre les valeurs de l’entreprise. C’est aussi l’art de susciter la collaboration au sein de l’équipe.
